Держа курс на Россию

Председатель Торгово-промышленной палаты Кипра Фидиас Пилидис пригласил русскоязычных бизнесменов работать на Кипре.

Торгово-промышленная палата Кипра, основанная в 1986 году как неправительственная некоммерческая организация, сегодня имеет статус советника властей на всех уровнях и их социального партнера при переговорах с профсоюзами. Председатель Палаты Фидиас Пилидис радушно принял наше издание и согласился рассказать о перспективах экономического развитии острова в интервью еженедельнику «МК-Афинский курьер».

— Расскажите, пожалуйста, об организации, которую вы возглавляете, об основной ее деятельности, ее целях и задачах?
— Наша организация представляет бизнес-общество нашей страны, представляет коллективные интересы кипрского бизнеса перед властями всех уровней. Так же одна из основных целей – содействие развитию экономики и внешней торговли страны. Палата объединяет более чем 8,5 тысяч предприятий и более 140 промышленных и производственных ассоциаций.
Как все это работает? Торгово-промышленная Палата состоит из пяти региональных ТПП, расположенных в Никосии, Ларнаки, Лимассола, Пафоса и свободной части Фамагусты. Управляется членским советом, исполкомом и Наблюдательным советом.
— Как бизнесмены из других стран могут стать членом Палаты? Что для этого нужно сделать?
— В первую очередь хочу отметить, что членство в нашей организации на добровольной основе. Люди не обязаны в ней состоять. В некоторых странах, чтобы вести бизнес, компания обязана быть в подобного рода организации и платить соответствующие налоги. У нас – нет.
Таким большим количеством членов мы обязаны превосходно отлаженной работе нашей Палаты. Люди из других стран посредством электронной страницы www.ccci.org.cy могут не только подробно узнать о самой Палате и о нашей деятельности, но и связаться с любым из нас. Назначить личную встречу и детально обсудить все интересующие вопросы.
— Кипр работает с разными странами, кто лидирует в плане прямых инвестиций? Откуда текут денежные ручьи в полноводную реку экономики Кипра?
— Если говорить о зарубежных инвестициях – Россия вносит существенный вклад. Так же значимыми можно считать инвестиции стран Ближнего востока. Традиционно Европа, и в большей степени Англия, не сдают своих позиций. Конечно, все говорят о «Брекзите», но это совершенно другая история.
— Очевидно, что бизнесмены бывшего соцлагеря инвестируют в остров, какие отрасли экономики они предпочитают для своих инвестиций?
— В основном лидируют инвестиционные проекты, связанные с приобретением так называемых представительских штаб-квартир, с которых ведутся «дела» по всему миру. Создаются свои офисы, где работает много персонала, которые обслуживают интересы российских компаний. Есть и прямые инвестиции, например, в туристической индустрии, в отельный бизнес. Это, конечно, регион Лимассола, где речь идет о главных, крупных отелях и курортах. Кроме того интересы русскоязычных деловых людей проявляются в сфере недвижимости.
— Ближний Восток тоже интересуется сферой туризма. Так ли это?
— Конечно! Туризм приносит наибольшую часть прибыли в национальный бюджет Кипра, так что это естественно, что интересы зарубежных партнеров концентрируются в наиболее прибыльной отрасли. Всем известно, что в прошлом году мы поставили новый рекорд — остров принял более трех млн гостей.
— Российский ранок с 770 тысячами туристов был вторым в этом году, не так ли?
— Традиционно лидирует Англия, ведь Кипр – бывшая колония Англии. Многие на острове говорят по-английски. Сейчас, конечно, увеличивается количество русскоговорящих во всех сферах. Спрос порождает предложение.
Кроме того, англичанам легче вести дела на Кипре, ведь законодательная база строилась по модели британской. Все вместе, закон, низкий уровень преступности, безопасность в регионе, широкий выбор в сфере питания и отдыха – все это приводит к постоянно растущему количеству туристов и бизнесменов как из Англии, так и из других стран.
Возвращаясь к российскому сегменту рынка, хотелось бы сказать, что увеличение его было стремительным и исключительно в последние годы.
Лет десять тому назад все было иначе, туристов из России было около пятидесяти тысяч. Увеличение это связано, прежде всего, с количеством рейсов, с улучшением авиасообщения. Появились чартерные рейсы из разных регионов страны. Туризм вышел за пределы Москвы. Мы видим регионы Кипра, которые вдруг стали популярны среди русских, например Протарас. Теперь это место для семейного отдыха.
— До ноября 2011 года Вы были Президентом CYRUBA, то есть Кипрско-Российской ассоциации бизнесменов. А потом мы увидели Вас уже в новой должности Председателя Торгово-промышленной палаты Кипра. Есть ли в этом свой символизм?
— Председателя выбирают вполне демократическим путем, голосуют члены региональных ППТ. Там, в каждой палате, по 25 членов, так сказать, старейшин, которые и решают, кого выдвинуть на этот пост и за кого голосовать.
Всегда больше одного кандидата. Председатель избирается на три года и может быть на этом посту не более двух сроков. Я уже на этом посту шестой год. Нельзя сказать, что я ушел из CYRUBA, правильнее сказать, я перерос эту должность и меня выдвинули выше. Это двухсторонняя организация, которая тоже входит в Торгово-промышленную палату.
Я никогда не терял с ними связи, а даже наоборот. Там я отработал восемь продуктивных лет, у меня сложились прочные связи с подобными организациями в России и так же с разного рода ассоциациями в сфере бизнеса.
— Как Палата борется с эмбарго против России, что было предпринято?
— Мы всегда были против любых санкций против России, не только потому, что мы друзья, но и в первую очередь по тому, что все эти ограничения и запреты плохо влияют на экономику нашей родной страны. Честно говоря, больше пострадали мы сами.
Россия – большая страна, Кипр – маленькая. В основном пострадало сельское хозяйство. Где-то 10-12 миллионов ущерба. Это все еще не трагично. Ну а другие отрасли продолжали развиваться. Русские продолжали и продолжают работать на Кипре и вкладывать сюда деньги благодаря соглашению о двойном налогообложении.
— Как повлияла всем известная «стрижка капиталов» на развитие бизнеса? Было ли это катастрофой?
— Все это вызвало волнение в бизнес кругах, но преимущества ведения бизнеса здесь сыграли главную роль. Почти все крупные компании предпочли остаться на острове и продолжить свою деятельность именно здесь. Это была горькая таблетка, которую мы, к счастью, сумели проглотить.
— Что, по Вашему мнению, нас ждет в ближайшем будущем?
— После кризиса Кипр восстанавливает свою экономику и увеличивает обороты. Капиталовложения очень сильно помогают этому процессу.
Мы должны перейти на новый качественный уровень развития. Развивать не только туристическую отрасль, но и сопутствующие инфраструктуры.
Есть несколько важных и дорогостоящих проектов, которые изменят облик острова. Появятся новые возможности и новые рабочие места. Хочу отметить, что в район Фассури скоро построят казино-курорт. Соглашение будет подписано менее чем через месяц. Размер инвестиций превысит 600 миллионов.
В текущем году откроются филиалы казино, их будет пять. По одному в каждом регионе, в октябре этого года построят главный филиал, стоимостью около 40 миллионов. Все это даст временную отсрочку на строительство самого комплекса.
Как вы поняли, мы не говорим об одной постройке, это будет комплекс, включающий в себя парки, театры, отели и многое другое. Сроки завершения работ – 2020 год.
— Что бы Вы хотели пожелать нашим читателям, среди которых есть бизнесмены, планирующие работать или жить на острове?
— Кипр – это прекрасная дружелюбная страна! Мы всех ждем ! Как вы знаете, есть православные церкви, русские школы и все необходимое для того, чтобы русскоязычные люди себя чувствовали на Кипре, как дома!

Анна ИОАННУ.